现金流重要吗?

  极其的重要!

  一般来说,衡量一个企业是否会倒闭,有两个非常关键的因素,第一个,经营是否有持续性,第二个,产品是否可以得到市场认可。

  前者决定了企业是否可以持续发展,后者决定了企业未来的发展潜力。

  而经营是否有持续性,决定性因素就是企业的现金流,现金流指的是一个企业的储备资金和未来计划的现金情况。现金流是否可以满足企业的经营开支,可以为企业抗住多久的非盈利期。只要储备资金和未来计划现金没有问题,就算没有盈利,企业依旧可以通过现金流活下来,即使公司年年亏损,但是它有不属于他的钱来支撑自己发展,这也是透支未来的一种方法。

  比如现阶段的国美和苏宁。

  这两家主卖电器的商场就是靠着现金流进行资本运作赚钱的,比如说美苏两家,卖家电,根本不赚钱,甚至只赚辛苦钱,为什么还要开那么多店以及低价大甩卖?

  有记者会说,是为了扩大规模,挤垮竞争对手,靠规模优势获得利润,现在不挣钱、少挣钱没关系,打败了对手,以后就可以挣大钱。

  其实这些都是扯淡。

  美苏的目的就是为了获取现金流。

  举一个例子,假如我每天给你1万,要求你3个月之后还我1万,你一年的现金流就是365万,你挣钱了吗?没有,但这里要注意一点,你的手上始终有三个月的钱,也就是90万,理论上说,这90万永远在你手上,对不对?那么你是不是可以存银行挣利息啊?90万元你存长期,每年的利息也有好几万吧?所以只要运作得当,现金流本身,可以产生利润。

  至于美苏的规模,现金流收益就更大了,假设它们一年100亿营收,延迟三个月还款,手里就是25亿现金流,延迟六个月还款,手里就是50亿。网站公告:亲爱的读者朋友们!如果您觉得本站还好,为了避免转马丢失内容,请下载爱读免费小app。下载地址:https://cdn.y13398281206.com/apk/aidufree.apk

  而2006年一整年,美苏的营收都超过了200亿。

  而与此同时,美苏它们的渠道扩张越快,对供应商的影响力,控制力就越强,进而保证延迟付款的资金策略

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